走向高端,意味着摆脱被动,摆脱廉价的“打工”身份,成为品牌拥有者,还意味着把握市场潮流和不断进取。
“中国的建材产品早就不是以价格低廉取胜的低端产品了,我可以有底气地说,目前从全球市场来看,中国不少产品都已经占据了高端市场。”第118届广交会一期,一位参展商的话语让记者印象深刻。
在激烈的市场竞争中,中国建材出口企业正通过品牌化道路走向高端舞台,并以正确态度面对市场洗牌。
品牌化之路赢得新定位
走向高端,先意味着摆脱被动、廉价的“打工”身份,成为“为自己代言”的品牌拥有者。“我们现在已经完全拒绝了OEM代工的方式,销往海外的所有产品都是我们DOUBLE-LIN的自有品牌。”浙江达柏林阀门有限公司外贸经理胡晓敏告诉记者,2000年达柏林公司建立时还是以代工生产为主,但从2005年起,公司制定了品牌化的发展战略,决定走出一条“辛苦但正确”的品牌之路。
“做代工就意味着难以避免的价格战,后的结果是国内同行恶性竞争,作乱市场,损害全行业的利益。发展自己的品牌起步时比较困难,但品牌创立之后,市场对产品的定位就处于中高端,贸易谈判中企业也更有主动性。”乐拓卫浴销售经理陈晓洁如此分享他对品牌的理解。“中高端”的定位还可以从达柏林的销售渠道上看出端倪:在海外,达柏林的目标市场遍及90多个国家和地区,在30多个国家都设立了经销商。“我们在罗马尼亚的一个经销商,四年前开始卖达柏林产品的同时还经营意大利的品牌和中国的其他品牌,但现在他只卖达柏林的产品,就是因为他从客户的反馈中意识到,我们的品牌是性价比高、受市场欢迎的。”胡晓敏说。