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互联网颠覆传统房地产行业其模式待检验

时间:2015-07-17 09:29:46      字号:T|T 来源:京华时报
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核心提示: 从最初只是关注于营销环节的房企初涉互联网,到如今互联网对房地产产品、服务以及企业战略的升级与改造,互联网思维正在对传统房地产行业整个产业链进行颠覆。无论是前期推广还是后期营销……

  智能家居方面,华润门头沟项目悦景湾与爱空间曾于今年4月达成战略合作,并发布了“988元/平米,45天完工”的loft定制精装套餐,爱空间依据悦景湾提供的多种loft户型,配以小米的智能家居,设计几款兼具时尚个性与舒适家居为一体的智能家居装修方案。此外,金地集团日前也正式签约小米智能家居,并将在全国七个项目展开合作。

  在房地产企业内部,互联网也已经渗透到企业运营的整个链条中,从基础应用到商务应用,乃至企业经营的整个价值链条。世茂集团与SAP公司合作,开发了中国地产行业一体化信息平台,这一“横向集成、纵向贯通”的信息化平台,实现了业务财务一体化以及覆盖项目开发全生命周期的协同管理,并打造了的战略经营管控模式。

  据不完全统计,仅今年上半年已有至少20家品牌房企就提升自身产品与服务,与互联网平台或企业达成战略合作。

  模式待检验

  互联网对于营销的帮助和物业社区服务的优化,已经获得开发商的认可,不少案例也已取得成效。业内人士表示,互联网思维对传统行业的升级改造,一般要经过营销推广传播手段,渗透到业务模式、重构产品及供应链,改造企业战略选择等三个阶段,未来几年内,房地产行业将迎来互联网改造的后两个阶段。

  “房企积极搭建互联网平台,本质上是希望实现三个目的”,易居智库研究总监严跃进告诉记者,个是轻资产模式。很多房企看中了互联网尤其是移动互联网背后的功能,通过和一些互联网企业进行合作,能够降低传统业务的运营成本。第二个是去中介化的目的。目前确实有相当一部分消费者愿意通过移动互联网平台来达成购房买房等目的,所以围绕互联网平台的潜在客户还是存在的。第三个是实现新业务的突破。很多房企引入互联网技术,是希望围绕互联网技术开展一些新的业务,比如说社区增值服务、房地产金融等,这符合此类企业的转型思路。

  严跃进表示,随着时间的推进,房企围绕互联网而开发的产品会有更大的市场。然而,这同时也将是一个大浪淘沙的过程。并不是所有“互联网+房地产”企业都可以成为终的佼佼者,同策咨询研究部总监张宏伟认为,未来2-3年时间是检验这些“互联网+房地产”企业模式成功与否的关键。当互联网+的概念过了这两年的风口,市场将回归理性,企业做得好与坏就很容易浮出水面,届时,企业大洗牌的阶段也就会来临,倒闭、破产消失或被收购现象也大量呈现。

  0546房产网(东营房产网):互联网对国内传统行业的改造热潮正式蔓延到房地产行业,开发商开始纷纷尝试新的互联网营销模式,但其模式仍待检验。

【责任编辑:决明子】 Tags: 互联网 颠覆 传统房地产 模式待检验

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