薪酬及文化融合成问题
虽然整合给深发展带来众多好处，但一些问题也受到人们的质疑。
先，在交叉销售方面，上述基金经理质疑这虽然有助于信用卡客户增加，但是这些信用卡客户的消费能力如何，并不确定。很多客户很可能只是开卡，而没有很大的消费量，并不会给银行带来收益，反而增加了成本投入。
不少平安的客户向记者表示，平安的交叉销售，经常推销产品，打扰了自己的生活。交叉销售并没有让客户完全认同。
与此同时，原深发展的员工大量离职所造成的影响还很难估量。
深发展一位员工向《投资者报》记者透露，信用卡部门的领导已经换了几拨人，员工也更换了不少。对自己来说，从去年7月开始，几乎每天都是加班，劳动强度增加了不少。而原平安银行的员工和深发展员工的薪水待遇还有差异也是个问题。该深发展员工说：“目前没有降薪，也能适应新的文化，所以就继续做，看看情况再说。”
在员工薪酬上，理查德表示，从一开始“我们就已明确不会因为合并的事情而降薪”。理查德说，员工的薪水，一种和工作量挂钩，另一种与工作量没有太多关系。前者薪水不会有太多变化，而对后者会重点考虑。
理查德还表示不会裁员，但会在前中后台做职位的调整。在薪酬的整合方面，做了一些考虑，出发点先看两行目前情况，再看其他银行标杆水平。对未来的发展也有规划，银行会开展新的业务，比如小微业务，而且要开60家支行，开发新的产品，要用这些新的东西吸收及充分利用现有的人员。
除了薪水，更重要的是文化融合。“有个大液晶屏幕，每天有人主持。先唱司歌，念司训，然后播内部新闻。”一位深发展的人士对此表示不习惯，再加上平安的末位淘汰等保险文化方式，与原本深发展的银行文化存在差异，因此，不少员工选择离开。
东方证券银行业分析师金麟则向记者表示：“两家银行整合应该利大于弊，当然有效控制风险是关键。”
