建业现在已经进入了河南18个地级市和10个县级市。图为该公司开发的郑州森林半岛项目
胡葆森建业集团董事长,1955年6月出生于河南濮阳县,1992年创建河南建业,2008年建业上市成功。与石、冯仑一起,并称“地产三君子”。
从1992年河南建业集团成立至今,已近20年。
近20年的时间中,胡葆森和建业地产的声名早已冲出河南,但胡葆森和建业地产始终扎根河南,一步不曾远离。未来,胡葆森仍将在河南把握机遇,将建业的省域化发展战略推向纵深。
今年中秋前夕,记者在位于郑州的建业总部,与胡葆森对话他和建业的坚守与专注。
坚守
扎根河南、专注地产近20载
在记者采访的当天一早,应央视著名主持人崔永元之请,胡葆森以古朴凝重的隶书题下“史中寻道”四个字准备相赠。原来,崔永元已在胡葆森办公室录制了几天的《口述历史》。
相对于现在到处都是浮躁的人、浮躁的事儿,胡葆森称赞崔永元“事儿做得不错,有追求”。而在同样的背景下,胡葆森近20年坚守河南,也是找到了一条自己的企业之道,那就是扎根河南、专注地产。
河南建业1992年在郑州成立,1999年制定了省域化发展战略,2002年以进入河南濮阳为标志正式启动这一战略,目前进入了河南18个地级市和10个县级市。
国内地产界素有“南有石、北有冯仑、中有胡葆森”的说法,相对于石和冯仑两位老友和其任职的企业万科全国布局、坐稳房地产业头把交椅,万通从住宅向持有投资物业转型、业务甚至到了大陆以外,胡葆森和建业走了差别明显的路,那就是省域化发展。
对此,胡葆森认为是殊途同归,“归到企业的可持续发展上”。而就建业的选择来说,河南拥有上亿的人口,全球人口过亿的国家不过11个,如此巨大的市场可以满足建业发展的空间,“如果潜心做20年、30年,那也是很不错的。”
胡葆森告诉记者,建业2008年上市成功,自己在波士顿、伦敦等城市向投资者作演说,10分钟的时间,9分50秒用来介绍河南,这是正在崛起的交通大省、工业大省、经济大省。介绍建业则浓缩为六个字:“在河南、做地产”。
愿景
占到河南房地产10%的份额
企业要拥有自己的“井冈山”,自己的根据地,同时,企业还要拥有自己的绝活,就是核心竞争力。胡葆森说,希望通过自己的寻道,探寻一条道路,给更多的企业,更多做不成500强梦的企业一个启示。
“我从来不做500强的梦,我连中国500强的梦都不做。”胡葆森说,中国需要世界500强企业,但更多的企业成不了世界500强。
不做500强,不等于胡葆森没有恢宏的远景规划。从1992年到2002年,胡葆森用10年时间做了战略准备;2002年正式启动省域化战略,截至2008年,完成了战略布局这个阶段;2009年到2012年,是拓展规模的战略攻坚阶段,到明年底,实现年度竣工面积200万平米,销售额120亿,利税应在25亿元左右;然后再用4年的时间,到2016年,经过这一战略纵深阶段,实现占有河南市场10%的份额,一年的竣工量就要达到五六百万平米。到那时,建业还要新进入20个县级市,加上现在已经进入的18个地级市和10个县级市,实现在50个城市做100个项目。
胡葆森说,民族经济发展需要世界500强,但更需要名不见经传的企业实现发展,成不了世界500强也并不影响企业成为伟大的企业。