有的企业眼里有“利”无“道”，唯“利”是图，不思内强，专谋“对手”，在市场上挖墙角，下绊子，使偏劲，费尽心机;有的企业抄袭模仿，涉嫌侵权，甚至将人家大品牌的畅销产品，照样翻制，换上自己的标签，招摇上市，压价竞争，终招恶名。诸如此类“暗剑伤人”，损人不利己的行为，结果只能是失道寡助，声名狼藉，日落西山，一败涂地。
规范的家具市场环境下，狭路相逢“贤”者胜。人们欣喜地看到，一大批家具企业遵循“人间正道”，远离内斗，专思发展，强内功，积能量，逐渐显露出历经大浪淘沙后的真金光彩，畅行市场，成为家具行业的领军品牌。
那些专思“内斗”而败落，甚至被行业“清理门户”的企业，被这些榜样企业前行的铿锵脚步，远远甩在了后面。可见，打败企业的，不是竞争对手。
打败企业的，是自己吗?
回答是肯定的。市场波动如同月有圆缺，企业经营亦有盈亏，竞争本寻常，此“市”古难全。可见，任何事物的发展，必有外部的影响和内在的根由。假如说“市场变化快”，“对手太强大”，是部分家具企业关店破产的客观因素的话，那么，内功不强，或“太逞强”，则是一些企业打败自己的主观动因。
——有的企业不思进取，因循守旧，甘于平庸，得过且过。企业发展如逆水行舟，不进则退，这是人尽皆知的法则。有的企业顺风时，目光短浅，甘当土豪，不思长远，挣了钱盖厂子建园子，不搞新品创牌子;有的老板甚至连沪粤等地家具展都不去观摩;逆风时，无奈无措，一筹莫展，遭遇市场淘汰在所难免。
——有的企业理念不新，管理落后，诚信不够，缺乏现代管理意识。企业经营缺战略，产品生产缺文化，市场营销缺策划，不搞创新研发，投机取巧，抄袭模仿走“捷径”，产品卖点不强，销售不佳，声誉低迷。结果不是被“对手打败”，就是被“洗牌”出局。
——有的企业“蛇呑象”心理作祟，自不量力，盲目贪大，妄想暴发。甚至不惜高息融资，大宗借贷，上新项目，做大投入，结果项目论证粗疏，经营违背规律，导致入不敷出，资金链断，结果饱尝苦果——或关门跑路，或倒闭破产，或被法律追债，丢下“一地鸡毛”，坑了客户，坑了员工，给行业带来了诸多负面影响。
成功的企业，总结出来的经验都是相似的;失败的企业，“创造”的教训各有各的不同。希望所有的红木家具企业，在当下这一非常时期，汲取企业自己“打败”自己的教训，从中引申借鉴和反思，进而总结规律，做实内功，避免重蹈覆辙，实现稳健发展。
0546房产网(东营房产网)：企业自身实力不够，一味扩张、管理落后，是一些红木家具企业打败自己的主观动因。
