改善交货期：方法在哪?
因为厂家发货时间拖延，消费者无法及时收到货，经销商往往就成了被动的角色。消费者的质问，厂家的淡漠，经销商频受夹击。粤西某市一全国知名防盗门经销商就一直对厂家供货期时间长头疼不已，近打算换广东省内的品牌代理了。他表示，虽然消费者更信赖这一知名品牌的产品质量，但是等待时间太久，消费者不得不考虑换品牌，那他代理的品牌就没有多少优势可言。
当前，许多企业都在抓紧机遇四处“跑马圈地”，铺设更强大的销售网络。订单多了，生产速度、供货期却跟不上了，这也使很多企业意识到问题的严重性。于是，扩张工厂、增加设备、招聘人才又成了企业下一步跟进的工作。那么，如何改善交货拖期呢?
之一：改进木门的生产工艺。对一些经过原始积累的工厂而言，生产工艺需要再进一步改进、提升，比如从中端产品，过渡到要做高端、甚至是做的产品，那么工艺的提升，就需要大力摸索与投入。
之二：降低非标定单比例。有的企业提出了“共性”与“个性”的比例协调，把“共性”的产品结构组成部分，形成规模化生产，个性的进行“外加”，但如何配置是关键。
之三：选择合适的UV漆，改进油漆生产工艺。为缩短油漆工序的生产周期，很多化工企业与木门生产厂家在UV漆涂料的开发与应用上作了大量的努力与尝试，也取得了一定的成果，但木门多异型件，造型复杂，辊涂操作难以满足生产要求。
之四：有效的配套设备提高效率。“工欲善其事，必先利其器”。对于木门产品而言，好的设备，是出好产品、快出产品的重要条件。由于UV 喷涂漆能够瞬间固化，因此利用合理的涂油设备、立体砂光机、三维紫外光固化机，就可实现机械化流水生产，也就可以大幅提高木门生产效率，节省场地，缩短周期。
有业内人士认为，对于已经有喷涂设备的厂家，只需要增加一台带流平功能的UV 固化机就可以了，投资大约5-8 万元。油漆涂装的生产周期可以大大缩短，效率得到提高，成本也可以降下来，企业可重点考虑。
总之，有四个途径可供参考：1)企业需要提高机械化水平;2)建立高效的订单应急机制;3)不遗余力地加强生产管理控制水平;4)用信息技术提高木门企业管理水平，在生产管理环节上需要不断突破。
