王永平认为，未来众多大型品牌房企将凭借雄厚的资金实力和强大管理系统，加大自持商业物业比例，对商业项目进行整体规划和统一管理，商业地产的品质和规模将不断上升。如万达多年前就主动寻求转型，抢先进入行业，目前其全国布局已形成，其他企业短期不可能撼动其领军者地位。目前，为应对政府规划和市场的需求，一些企业也在被动地寻求转型，加大商业地产的投入比例，以在激烈的行业竞争中不处于劣势。
专家指出，对于大型地产企业来说，并非加大商业地产的投入就会带来相应的收益。商业地产能够带来稳定、可观收益的同时，也伴随着高风险。相对住宅开发而言，商业地产的专业技术性门槛更高，运作更加复杂，与住宅相比，市场竞争也更加残酷。它对企业的资金、资本运作能力以及品牌等要求更高，尤其对企业的商业经营操盘能力要求很高。对单体项目来说，地段、业态组合以及后续经营都将是长期考验。一旦某些环节出现问题，都有可能造成经营不善，甚至死盘的风险。
目前，商业地产的经营方式已由过去散售模式开始向持有型转变。企业更看重长期利益而不是短期套现，商业地产逐渐向产业化规模化发展。
对于地方政府来说，在商业项目选择开发企业时，不能单纯考虑企业品牌、资金实力，以及企业提出的概念，而是要选取真正有经验、适合的企业来开发。
