理想是墙上的美人，现实是炕上的媳妇。你怎么把墙上的美人变成炕上的媳妇，然后生出漂亮的儿子，这就是让理想变现实的过程。
——万通控股董事长冯仑
“写《野蛮生长》，是向内关照，是对自己，还有对民营企业在成长过程中普遍问题的检讨和反省。到《理想丰满》的阶段，就有很多向外关照的内容，不是自省，是他省了。”9月5日下午，在中山大学“怀士堂”会客室里，万通控股董事长冯仑姿态闲适地说。
当天，是广东千禾社区公益基金会的好朋友“百人会”成立之日，冯仑应千禾社区公益基金会特邀，到中山大学作一场“公益演讲”，谈他自己作为民营企业家对公益的思考与践行。演讲结束后的当天晚上，他即匆匆忙忙赶往深圳，准备参加第二天的阿拉善SE E生态协会华南区会议。幸而，与公益相关的紧凑行程，这些年来早已让冯仑习以为常。事实上，跨越了追逐和积累财富的人生阶段后，近年他的生命正呈现出一种崭新的状态。
1959年出生的冯仑，1984年获中央党校法学硕士学位，1993年领导创立北京万通实业股份有限公司。他同时也是一位少有的喜欢思考、写作的企业家。平日，你经常能够看到他亲鲍文或接受访谈，对经济、社会、政治等问题侃侃而谈，风格幽默麻辣。
2007年，在中国社会为民营企业原罪争论不休之际，冯仑出版了《野蛮生长》一书，描绘民营企业快速发展这20多年里，体制环境惊涛骇浪式的变化，以及人心激烈的矛盾冲突和分裂蜕变，当中包括对民营企业原罪、企业管理逻辑、人性、欲望、财富观等问题的深入剖析。这一切，都为他奠定了中国地产界“思想家”与“才子”的“江湖地位”。
而如今，离“野蛮生长”的反思已有四年，冯仑依然在思考及写作，只是他思考的方向已大有不同，而思想和生命状态的转折萌芽于2004年。
当年，冯仑先是参与成立了爱佑华夏慈善基金会，后又与石、张树新、潘石屹等中国知名企业家出资成立了阿拉善SE E生态协会。为此，他与石等企业家专门前往美国考察现代公益组织，且投身参与阿拉善S E E生态协会的环保生态活动，渐渐地，企业社会责任意识深入肌理。
“我意识到，公民社会建设，以及社会的管理和改革是非常重要的。从那个时候开始就自觉投入做公益。这几年我(在公益上)投入了跟赚钱差不多的精力。”2008年，在他的倡导下，万通地产申请成立了北京万通公益基金会；后来，他又参与了一个文化基金会———“故宫文物保护基金会”的创办；去年，冯仑、石等企业家协助李连杰所创办的壹基金成功转型为公募基金；他本人更作了一个大胆尝试，在新加坡发起“世界未来基金会”———这是中国公民在新加坡的个基金会，“我想尝试一下公民在海外做公益。”
经过这些年的公益实践，冯仑的思考早已超越了企业内部的自省。这段时间，他正在撰写新书《理想丰满》，全书19章，将讲述企业与外部环境的关系、社会公平问题、财富的传承，以及各种与公益相关的话题。
可以说，从“野蛮生长”到“理想丰满”，展现的不仅是冯仑一个人的思想穿越，还埋伏了对民营企业家群体和整个社会环境变化的观察、推动与希冀。
■对话
怕捐错钱，万一捐给郭美美了呢？
记者：在《野蛮生长》里，精彩的部分之一是对过去20年民营企业家的群像，包括人性、财富和欲望的描写，里面的剖析是否也是对于你个人的剖析呢？
冯仑：是呀，所有的问题我都身处其中。我们都是人，都有共同的基因，但是面貌又有点不一样，得分男生女生、单双眼皮等等。我刻画的更多的是共同的基因，所以我也在里面。
记者：你说过，当欲望和体制、欲望和伦理、欲望和法律规范产生冲突的时候，作为企业家要在当中保持平衡不但很难，而且很痛苦。能谈谈你切身的感受吗？
冯仑：企业家每天遇到的诱惑和陷阱非常多，既要应对诱惑，还要把具体的事情和可能的陷阱分开。比如我碰到这样一件事：为了拿一块地，我们公司做了几年的准备工作，后来一个竞争对手突然插手，暗地“搞定”某位领导，把地拿了。在这个项目上，我们花了那么多时间和资本，就是因为坚持“不乱搞”，但结果还是打水漂了。这种事情很多，要不断接受这种现实。
记者：你怎么看陈光标这种“豪迈”的捐款方式呢？
冯仑：我个人不主张抱着一堆钱然后到处发，这样做缺乏制度理性。陈光标捐了很多钱，他抱着钱从南到北、从东到西，不仅捐给贫穷国家和地区的人们，甚至还要捐到美国去。但他的捐款是很冲动和随意的，比如，他听说世界大学生运动会前体操张尚武在卖艺行乞受广大关注后，立即将张尚武请来做慈善代言人，给其发工资、穿上体面的西服。很多人会质疑陈光标的捐款做法，大家都会问：“你的捐款到底透不透明呀？”
记者：何为不冲动、不随意地捐款？
冯仑：我对花钱、捐钱有两个定义。一个定义是从道德、情感、善意、良心方面去发掘捐款的动力。假如有一天发生了地震等自然灾害，一些有钱人动辄捐几千万、一个亿资金，这种行为属于比较冲动和随意的。另一个定义是从理性、社会建设、公民组织、N G O、社会改革这几个方面发掘自己的责任感，然后把钱贡献到需要的地方去。对前者，我们称之为传统慈善，而后者则是公益，两者不同。所以，民营企业家不管是参与慈善也好，还是参与公益也好，都需要在其中找到自己的定位。
