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“我的一些温州老乡把资金从楼市抽出投到其他项目，他们是对市场最敏感的，风向已经变了” “这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代”。用狄更斯这句知名的话来形容中国的房地产市场，似乎非常合适。 ...
业内人士分析，石希望推动万科的国际化。但现在万科管理团队尚无足够的国际视野、海归经历和国际化的资源信息。
他去哈佛，对万科而言，也许是个契机。“老在哈佛一年，会给万科带回多少哈佛学子呢？”曾任《万科周刊》主编的成全机构董事长全忠曾在微博上感慨。
另一位退出的地产大亨冯仑，虽然从万通地产董事长之位上退下来，但是仍为万通控股的董事长。万通地产股权未变，其对万通的控制力也未改变。
任志强调侃冯仑此举不过是“换了张床，换了个姿势睡觉”而已。
不过，变化依然有，冯仑的一个转身，推动了两个转型：万通将从一个纯粹的地产公司，变为集资产管理、基金业务、住宅和商业地产、工业地产于一身的“大万通”体系，而冯仑自己，则从开发商转型为操盘战略的“资本家”。
至于潘石屹，面对风言风语，从来没有承认过淡出SOHO中国的管理层。就连玩微博被斥为“不务正业”，他都说是出于做生意的需要。
“我想更多地思考公司的发展方向，这就要求和社会有更广泛的交流。”他说。他不但自己玩，还带来公司玩了很多新东西：网上拍卖房子、将住宅当成创新产品来设计。他提出，公司要作“苹果”，而不能作“脑白金”。
这些地产界叱咤风云的标杆人物，在退，也在以退为进。梳理他们“退隐”的脉络不难发现，他们已经看到了黄金时代的逝去，退是思考，也是寻找，寻找公司的方向，寻找这个市场下一个十年的方向。
“路总是要走的，别担心。这一代人已经历过许多了。不在乎再做一次选择。”任志强曾这么说。
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