在互联网时代,处在产业链上游的家具建材实体企业如何与时俱进,占据先机?各大家具建材品牌各有奇招。从扎堆开设天猫、京东、苏宁官方旗舰店到自建线上线下销售体系、举办线上线下联动促销、再到欧派、大自然等品牌凭借多门类产品体系染指一站式大家居家装,家具建材品牌无疑是互联网时代的核心舞者。
阵痛:家居品牌电商之路曲折
“瘦田无人耕,耕开有人争”。2010年以来,一方面是无数家居品牌在纠结中纷纷开辟电商渠道,一方面是品牌电商同质化竞争日趋明显。年轻群体网上购买家具建材的消费习惯不断蔓延,而网购家具描述不符、色差大、到货慢、退换货成本高等问题也逐一暴露。
“电商”就意味着低价,做电商就意味着要降价?这是电商多年来给世人造成的固有印象。
由于价格因素在线上销售占据的主导地位,起初,很多实体领域的一线家居品牌在网上并不吃香。因此,很多品牌在开辟线上渠道的前期都推出多款网络专供品,以
低价位、中低品质的产品来提升销量。
由于种种因素,早一批触电家居品牌的电商之路并不顺利。2012年3月,曲美家具董事长赵瑞海表示,将关闭网络品牌“曲妙”,由另一品牌“领悟”代替,他
表示新产品线上部分将更着重体验、沟通和互动,弱化交易功能,引导顾客到线下交易;2012年,高调进军电商领域的科宝在旗舰店、自有商城运行不到两年时
黯然“离场”;2013年,百强家具天猫旗舰店也悄然关闭。
成果:80%一二线品牌开辟电商渠道
有人倒下,就一定还有人爬起。很多品牌坚信,电商化是新常态下家居行业的出路。据不完全统计,家居建材行业的一、二线品牌80%以上进驻电商平台或自建电
商渠道。另一个成果是,家居品牌在天猫、京东等主流电商平台的地位越来越高。从2012到2014年连续三年,家居类目均有2~4个品牌挤进TOP交
椅,2014年“双11”当天,林氏木业总销售额3.3亿元,排名第4;全友家居1.5亿元,排名第10位。三年间,还有富安娜、罗莱家纺、顾家家居等多
个品牌登上了天猫“双11”TOP10的宝座。