近期正在计划装修新房的李小姐遭遇一个苦恼。作为典型的80后海归，浸过“咸海水”的李小姐对生活质量十分重视。本想通过软装搭配新屋，但咨询多家装修公司后却发现一个奇怪的现象：多数装修公司要求先做硬装，软装只提供设计建议;至于软装公司，几乎没有一家愿意接家装单。
这种软装难的情况，在一两年内有望得到解决。
市场需求
“轻装修，重装饰”成风
与李小姐的经历相似，许多市民都希望通过家具、饰品的整体搭配扮靓空间，但却找不到提供完整服务的企业。
这是蓬勃发展的房地产行业掉落的一颗遗珠。2002年，国家建设部就发言“房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完毕，厨房与卫生间的基本设备全部安装完成。”由此开启了家居行业的全装修时代。到目前为止，全国的几个大城市市区内的楼盘基本实现精装修标准交楼。换在以前毛坯房盛行的时代，砸下去十几万元全在硬装，而后再根据需要简单配置家具。如今形势大不同，有了多余的装修经费，再加上生活水平提高、环保意识的加强，更多人转向选择“轻装修、重装饰”的软装修布置家居。
需求转变也可以从近几年市场的销售热点一窥端倪。软装公司如雨后春笋般涌出、样板房通过软装展示赚足热捧，家具卖场通过情景空间带动销售……可以看到，家居设计的需求，早已昭然若揭。“家装肯定是未来软装市场的主力。”积森装饰董事长冯淑贤表示。
一探水温
吃了高成本的亏
早在2003年前后，软装有过一次大规模试水家装的行动。初一批软装公司从装修公司的软装部脱离，单独成立公司。此后，广州大大小小的软装公司如雨后春笋般冒出，一下多达3000多家。在此期间，软装公司打响头炮，展开了软装与家装的“次亲密接触”。
结果如何?“在2005、2006年的时候，一下子死掉很多软装公司。”星盟装饰设计总监徐立君告诉记者。看到市场的广阔前景，很多企业兴致勃勃奋身入世，但却因为不知装修市场水深几何。过高的人工成本、定制费用高、沟通环节繁琐让企业得不偿失，终酿成苦果。“次亲密接触”带来的后怕，让许多软装公司“明智地”放弃家装软装，全力回归到样板房、酒店、会所等为主的工装软装项目上。
再探水温
新模式亮点多
当软装公司还在享受工装带来的高利润时，家居厂商、经销商也悄然在为家装软装市场铺路。厂家通过生产线的延伸，例如从家具生产延展到灯饰、布艺、墙纸等范畴，成为一个有整体实力的综合性企业;经销商则通过成立软装公司，用设计带动产品销售，逐步敲开家装软装市场的大门。
尝过家装滋味的软装公司也开始不甘寂寞，纷纷暗自谋求新发展模式。
欧申纳斯去年底与深圳大富豪家具强强联合，宣布进军家装市场。据欧申纳斯总经理汉介绍，在全国拥有2000多家门店的大富豪为欧申纳斯快铺向终端市场的巨大的推力。据悉，双方通过股权互换的形式形成利益共同体。并在欧申纳斯与大富豪之外，共同成立一家新的软装公司。新公司将在全国的大富豪门店内，开辟200-300平方米的展示空间，发布新软装设计，接受家装下单。大富豪将为其提供基本所有家居风格软装产品的生产车间，满足多元化的软装需求，同时促进家具产品销售。相信年内消费者就能够换种方式体验软装。
万象整合近期也在大力推动软装产品的市场化。目前，该品牌已经推出了自己的整体软装品牌——居意境。新快报记者在居意境的展厅内看到，家具、饰品、布艺等产品均出自专业软装设计师之手，整体搭配形成12套风格独特软装样板房。据万象整合策划经历梁颂光介绍，该项目将于今年5月1日推向大众市场。消费者可以直观选购，并有设计师指导搭配。
