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田明:房地产行业未来发展将朝着百姓所需方向发展

时间:2011-12-11 21:15:29      字号:T|T 来源:
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核心提示:   2011(第十届)中国企业领袖年会12月10日-11日在北京国贸大酒店举行。图为朗诗集团股份有限公司董事长田明 中国经济网李雨思摄  朗诗集团股份有限公司董事长田明在2011(第十届)中国企业领袖年会的“地产业的...

  2011(第十届)中国企业年会12月10日-11日在北京国贸大酒店举行。图为朗诗集团股份有限公司董事长田明 中国经济网李雨思摄

  朗诗集团股份有限公司董事长田明在2011(第十届)中国企业年会的“地产业的"突围"与回归”互动论坛上说,房地产应该向用户回归,应当向产品回归,应该向专业回归,在今后的发展中,房产企业应该了解消费者的需求,买合适的地建造合适的面积。

  以下是文字实录:

  田明:朗诗是一家跟一般的地产商不太一样的公司,我们是绿色科技型的地产公司。主要是在长江流域地区,原来在长三角现在也进入了武汉和成都。在整个城市总共有21个项目在开发。所有的这些项目都是综合节能率达到80%或者是以上,全部做了精装修而且都采用了一些主动的节能技术,比如说像太阳能等等。朗诗产品的特点除了节能低碳主要是舒适度好,更健康、环保。

  主持人问当前看到的生态是什么样的景象?我有一个体会,因为我是好几个地产组织的成员,也经常跟一些地产企业家在一起。我觉得这一次的地产调控带来的市场调整,基本上同意张总的分析。中国的房地产实际上经历了这次调整以后,应该是一个拐点。现在地产商的分歧比较多,有人幻想再来一次救市和微型反弹。也有人彻底地悲观觉得房地产不能做了,要转型。也有人还想再房地产行业里继续做下去。认为这个行业从比较长的一段时间还是能做的。我本人是持这种观点的。既不会微型反弹也不会彻底绝望。我认为从中国的经济的增长、人民生活的增长、消费升级、城市化进程,中国的人口结构,这些基本面的角度来看,中国的房地产还会有一个持续的增长。但是,前十年的一种普遍的预期被打破了,就是房地产只升不跌。这个预期我相信随着这一轮调整会被打破。房地产会有周期,但总体的趋势在相当长的时间内还无法增长。

  至于行业内的表现,难处不仅仅在小企业,有一些中大企业的困难会更大。所以这次很有可能如果行情不变、政策不变的话出现一些比较有影响力的企业作为这一轮拐点的调整性的企业,不仅仅是中小企业会有一些问题,某些大企业也会出问题。

  我看到一些地产商,有的已经完全失去了斗志,就好象是掉在水里面开始还是扑腾,现在已经完全放弃了。跟他们聊怎么办?一个月卖一套房、两套房比比皆是。现金根本不足以支撑工程款、工资或者是其他的支持。这些企业我觉得加入宏观政策不发生08、09年的急剧的变化,我觉得这样的企业会有很大的困难。

  田明:我昨天下午听了一个高成本下的制造业突围论坛,听了一个十字路口是VC、PE的十字路口。这两场加上今天的讨论让我有一个感觉,人很难跳出自己的圈子去看问题,不识庐山真面目、只缘身在此山中。比如说在制造业的论坛上我听到了一些嘉宾在要求政府汇率不要涨、税收比率优惠。其实中国的成本上升是必然趋势。你的产品3%的利润你非死不可。埋怨这个、埋怨那个是没有意义的。所以你有能力者能活,没有能力者不能活。不管你在哪个行业。中国已经有2万多家PE公司。昨天坐在台上的是大佬,他们觉得PE、VC市场里一种是他们这种有专业的,还有一些非专业人,那些人根本没有机会。他们只是在进行机会主义的选项,根本长期是没有机会的。房地产是突围跟回归,我觉得房地产应该向用户回归,应当向产品回归,应该向专业回归。过去我们靠地产商一味地做价值,面积越做越大。但是一个十年的、长期的增长的曲线支撑了这种行为,其实现在房地产商不应该只会做加法,还应该做减法。围绕这样的需求我应该买什么样的地做什么样的面积满足他的需求。有这样的专业能力的公司,无论明年的市场是起是落都能生存。没有这样专业能力的公司,不管市场怎么变化长期看都不能发展。所以我想企业的核心竞争力是关键。

【责任编辑:sysmanager】 Tags:

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