夏季达沃斯走入第五个年头。五年来，中国经济的卓越表现已为世界经济论坛主席施瓦布的眼光做了好的背书。同样，作为有影响力的企业、有影响力的人，发挥其独特的影响力来影响世界的达沃斯舞台，也为我们带来许多。不少国内企业家都在这场世界级的思想盛宴中，找到了灵感与机遇。
鹏生集团董事局主席孙明楠，与达沃斯有一种特殊的缘分。他邂逅达沃斯是在2007年，届夏季达沃斯结束后的第53天，孙明楠刚接任的鹏生企业获得了世界经济论坛组委会的批准，正式成为“世界经济论坛全球成长型公司会员”。紧接着2008年，23岁的孙明楠就成为夏季达沃斯论坛上年轻的新领军者。如今当夏季达沃斯走进第五个年头，孙明楠接手鹏生企业也进入了第五年。在孙明楠看来，他被达沃斯点醒了。
次邂逅：给施瓦布客串翻译
2008年9月27日，孙明楠走进天津滨[简介 新动态]海国际会展中心，这届夏季达沃斯在这里举行。“之前，大大小小的论坛没少参加，但像夏季达沃斯这样高规格的不多。”开始时，孙明楠心里没底儿，有些紧张。直到他在休息厅遇见了施瓦布。
“施瓦布是那届论坛上位跟我说话的外国人，他给我的感觉就像一位老学者，我差点喊他"爷爷"。”回忆当年次与施瓦布见面，孙明楠仍记忆犹新。当时施瓦布先看了一眼孙明楠的胸牌，在发现他是新领军者时，便马上问：“你多大年纪？”当孙明楠报出自己年龄时，施瓦布马上说：“你是论坛有史以来年轻的企业家！”而在施瓦布与孙明楠交谈时，时任大连市市长的夏德仁恰好也进入了休息厅，就这样，当时站在两人中间的孙明楠临时充当了一把翻译。
“年轻”再加上一口流利的英文，孙明楠记得自己当时感觉很幸福，还有些自豪。“英语短板”这个技术性的问题反复被世界经济论坛参会者们提及。“在达沃斯论坛上，所有的交流都是讨论的形式进行，不仅仅要会英语，还要能够用英语探讨行业、专业问题。这成了多数中国企业家迈不过去的一道门槛。”但是毕业于国外名校的孙明楠先跨过了这道坎。
“35个人的智慧集中在我的头脑中”
孙明楠的夏季达沃斯之旅开始得很顺畅。而让孙明楠记得清楚的还是2009年夏季达沃斯时参加的那个主题为“保持创新优势”的研讨空间孙明楠认定鹏生必须转型，走多元化道路。
也许是这场“头脑风暴”的特殊意义，所以孙明楠记得当初的每个细节。“在我刚进会场大门时，就收到一张紫色纸片。根据颜色，我在参与的35名企业家中，找到了自己的小组。每个小组要在规定的时间内做完作业，而作业的题目是中国未来5年、10年、20年消费趋势的演变，包括政治、经济、社会和科技领域。”孙明楠回忆，大约10分钟后，小组代表把本组得出的答案提交上去，综述出如5年时，关注的是食品药品的安全、技术改进；10年时，关注社会保障、分配公平；20年时，关注和谐、富裕国度、科技出口……根据这些就可以轻松找出可持续发展的行业，这就是这场“头脑风暴”要解决的问题。
“后，35个人的智慧集中在我的头脑中。那时我们鹏生主要从事房地产，但房地产业显然不在未来20年中国可持续发展的行业当中。2007年，我回国时，国内的房价还算是可以接受，但随后几年，这个市场已经失去理性，国内一部分楼盘的价格甚至超过了国外……所以在那届夏季达沃斯结束时，鹏生提出二次创业的战略重组，向多元化发展的企业战略。”孙明楠表示，在2010年夏季达沃斯开幕时，他以鹏生集团董事局主席身份参会，这时企业已经重组为五大集团、四大主业。
在孙明楠看来，正是在2009年夏季达沃斯论坛上受到的启发，企业才及时转型。所以在这轮号称史上严厉的调控中，鹏生集团所受影响微乎其微。
