创置业董事长发表主题演讲
12月10日,创集团总经理、创置业董事长、奥特莱斯(中国)有限公司董事刘晓光在深圳一论坛做主题演讲时表示,根据创新的战略计划,奥特莱斯“芭蕾雨”将继续在华中、华南、东北、西北、西南等地选址布局。
刘晓光认为,改革开放以来,我国的房地产行业得到了长足发展,近年来,由于全球经济环境的不断变化,房地产行业也在不同程度的受到国家宏观调控的政策影响,传统的房地产运营模式受到了空前的挑战,单一的住宅地产开发模式已难以为继。
单一住宅开发模式难以为继
2010年,受“限购令”影响,商业地产销售异常火爆。众多知名房地产商如万达、中粮、万科等都以城市综合体、大型shopping mall等形式介入商业地产,万通则大胆提出“立体城市”的设想,创也欲成为模式创新的领航者。
2009年,创置业和中国基建集团合资创建奥特莱斯(中国),主要运营商是由英国FREEPORT与法国SCC及奥特莱斯(中国)联合投资成立的OOM。公司定位是新型现代商业产业和新型现代服务业综合运营商, 即在大城市周边或城际之间,打造以奥特莱斯为引领的、国际化的城市新中心。创将之称为“芭蕾雨”。
据了解,“芭蕾雨”品牌提出了两大品牌理念,一是同步全球的奥特莱斯,其奥特莱斯名品折扣中心集聚了高档品牌、优惠价格、充足货源、舒适环境、专业运营等五大优势。二就是创造性地提出了“3+X”复合功能模式,即在欧美模式的基础上,结合中国国情,将流行全球的奥特莱斯购物、世界级休闲商业集群、原味欧洲生活新都市进行融合,并根据地方特色,增加独特资源产业,例如高尔夫、游艇度假、温泉SPA等,多种业态深度融合,形成了集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、旅游等多功能的城市新中心。
刘晓光认为,奥特莱斯业态与城市新中心是“芭蕾雨”创新模式的两大基石。目前,“芭蕾雨”已落户广东佛山、浙江湖州、北京房山及海南万宁。
创新地产模式解决“大城市病”
刘晓光还指出,任何一种地产模式的创新都要顺大势。就中长期而言,就是要顺应“十二五”规划的经济形势。
“目前,大部分城市普遍存在过渡集中,人口密集、开发强度偏高、资源环境负荷过重的‘大城市病’现象。之后也有人提出用卫星城概念尝试解决这种‘大城市病’问题,但它终也只是从居住角度单方面地实现了人口移出,却没有解决居住与消费甚至产业相结合的难题。”刘晓光认为,成功的地产创新模式应解决城市资源匹配与有效城市化的路径问题。
他进一步解释到,像“芭蕾雨”就可以通过奥特莱斯及现代服务产业集群的合力,强力挖掘和释放出未来城市化进程中的巨大消费潜力,与周边的特色资源产业形成规模庞大的产业链,从而推动地方经济的产业升级,促进当地就业,改善产业结构。
除此之外,刘晓光认为,创新模式还要能够刺激区域持续而良性的内需增长,拉动区域经济发展并优化区域产业结构。