围绕家具业在未来几年的发展走势，嘉宾们普遍认为，家具行业在五年内不会出现行业寡头。乐观的估计，也只是克认为两年内必定出现产值超百亿的家具企业。难道确如健威营销总监刘正球所认为的，只有经过严冬，洗刷掉行业里各种不规范的企业，不规范的生产和管理，不规范的渠道和销售，再能真正有利于寡头壮大生长的空间？

　　拼三四级市场 不能硬碰硬

　　火热的话题讨论先从克会长提到的经适房引申到三四级市场的拓展开始。克认为，当房地产市场价格不断攀升的情况下，买得起房子的人装修不起房子，装修不起房子的人根本就没钱买家具，形成了一个恶性循环。而目前的缓解之策，除了有国家出台的各种调控政策，还有经适房的推出。家具企业要握未来半年到一年将会建成的经济适用房和经租房，建议我们的家具企业关注到这部分的市场需求，针对中低阶层的消费人群，调整我们的产品结构和产品的价格，来适应、占有这部分市场。

　　恒大董事长谭毅发言时针对会长的意见进行了反驳：如果想去满足经济适用房的话，企业只有倒闭。为什么？便宜的产品不是你做的，那是本地企业做的，它的物流成本相当便宜，广东的企业只有做研发、创新、努力创新，做附加值，高附加值的东西。如果大家也要往下边往农村市场做的话，除非能物流管理有非常便捷的条件，可以往农村市场做，如果你没有这个条件的话，其实不要去硬碰硬，把所有的投资浪费掉。

　　相对于省家协克及恒大谭毅对行业比较旗帜鲜明的带有方向性的论点，健威刘正球跟大自然管琪林的意见则围绕着自身企业的发展进行。刘正球不否认三四级市场的重要性，但强调健威推出的相应的产品，也是针对三四级市场方面中高端消费力水平人群的，而大自然则坦言，会让出产品线的中低端部分向高端延伸，这样的市场产品定位恰恰跟克会长的提议反其道而行了。

　　也许正如正如克发言所提到，一个集装箱能装多少部电视机却能够装多少套家具？物流问题显然一直是限制家具业发展的一个重要因素。谭毅的观点里，恰恰点出了这个关键，如果发展三四级市场，除非能够建立一个比当地企业更强的物流网络，否则物流问题将使硬碰硬的企业白白把资源浪费，反而无法跟本土企业，或者是家具大头们不放在眼里的小企业竞争。

　　中国家具行业5年内难出寡头企业

　　谈到家具行业虽然产值已经突破万亿，但却一直没法出现行业寡头，究其原因，所为何故？在场的众家企业又是怎么看待？综合嘉宾意见，家具行业5年内难以出现寡头企业，尽管家协会长克乐观表示2年内必定出现百亿企业，但相对于行业总体规模，仍难寄望出现大鳄。

　　先是大自然管琪林表述了他的看法，管琪林的意见相对保守，只愿意说3-5年之内将会出现百亿企业，而展望未来，他认为行业的黄金时代将可以持续5年。正如被恒大谭毅所看好的大家居，泛家居趋势的不可逆挡，大自然正是走在跨界拓展的道路上。从木地板，到现在开始发力衣柜、橱柜，也是出于大自然对整个社会从人靠衣装到人靠家装这个意识转变，消费模式发展的趋势来预测的。

　　健威刘正球的观点相当有意思，他强调，只有冬天下一场雪，来年才有好收成；同时只有冬天过了，我们的小麦或者稻谷才能够有丰收，因为冻死了很多害虫。害虫的说法也许会引起在场听众的哗然，毕竟这么说确实有点直接，但不能不看出，一些行业的领头者对于目前的市场境况，更多的反而是一种对洗牌，对隆冬之后重生的期待。因为也许严寒会让稂莠不齐的市场重整秩序，让自律的企业更好地生存。

　　联邦周山林用卖场所见的场景来说话，在卖场的圈位置里，我们看到的品牌，甚至是产品，总是类似的。相类似的产品定位，熟悉的品牌，都能从卖场看得出来，国内家居业其实已经有那么30到100家的企业占得头筹。不说寡头，但领头羊的趋势是已经有了。

　　家协克更是断言，两年之内，百亿企业必定出现！但整个行业，是否会出现“寡头”，他认为可以否定。100亿、200亿，再往上走很难，毕竟家具业的发展跟地域局限还是挺有关系的。

　　企业直言对大卖场扩张模式反感

　　而场上的焦点时刻，无疑是健威刘正球向上一场论坛对话嘉宾红星美凯龙华南区常务总经理范俊开了一炮，把气氛一下点燃至高点。刘正球抨击大卖场不断招商，导致企业被迫跟进。家居企业的发展部分受制于大卖场的大举扩张。

　　整个家具行业需要有更多商业模式去大致平衡发展，例如网上商城、独立店、社区店等等这种好的东西出来。这些新的模式得以发展壮大以后，家具行业环境和家具的份额才会慢慢集中。