家居企业发展应有忧患意识

时间：2010-12-13 14:05:15 字号：T|T 来源：

核心提示： 　　中国有5万多家家具企业，保守估计有1万家企业拥有品牌，而且大多数企业均有2-3个以上系列品牌，且按惯例企业平均2年必须增加1个系列品牌，那么家具品牌有多少?消费者又知道多少?目前所谓的品牌只不过是行业自...

　　忧患三：管理方面

　　大多数家具中小型家具企业仍处于粗放式管理阶段，缺乏科学管理现代企业的观念和方法，企业运作不规范、人员素质低，企业缺乏长远发展规划，在产品设计、生产技术、质量控制等方面的管理力度还不够。

　　麦尚沙发招商策划部主任杨先生说，这些都是我们家居行业，也是麦尚沙发需要解决的问题。因此在招商方面，我们采取了以下的策略，诚邀更多行业人士共同探讨。

　　方法一：经销商合理的利益

　　麦尚沙发为了解决体制问题，必须渠道的稳定性，必须一定程度上经销商的利益，经销商的利益是多方面的，既有经济上的也有权益上的，在厂家制定相关渠道政策上，其正当利益的同时抑止其不合理要求，可以通过对经销商利益来源进行有效组合。

　　麦尚沙发根据利益共享、风险共担的原则建立战略性合作伙伴关系，共同开发市场、分享利润;共同提高竞争力;共同做大做强。共同分担投入风险;联手抵御对手竞争;共同应对市场变化。制定一系列的渠道规范，建立统一渠道政策、统一服务标准、统一关键流程、统一公关促销、统一销售支持、统一信息收集、统一管理标准等。

【责任编辑：sysmanager】 Tags： 家居企业发展应有忧患意识

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