近年来，随着城市化进程的不断加快，社区管理的重要地位日益凸显，但是由于东营市城市社区建设管理起步晚、基础差，社区工作还存在管辖不明晰、职能不到位、管理漏洞多等亟须解决的问题。在党的群众路线教育实践活动中，东营市深入开展专项整治，对社区管理体制和工作机制进行了积极探索和大胆改革，不断把社区工作推向深入，努力构筑社区管理新体系。
社区管理工作离不开党组织的领导核心作用。东营市在城市社区推行大党委模式，将社区各类组织和人员全部纳入党的工作范畴，区域化党建格局基本形成。据了解，东营区广泛开展了以部门职能、单位党建、党员奉献进社区为主要内容的共驻共建活动，组织在职党员到所居住社区报到，组建党员义工队伍，参与社区建设和社区党建活动，形成了“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的管理机制。
社区建设的合理规划是实现社区自治功能归位的重要环节。据了解，东营区在城市社区推行“居站分设”模式，根据社区管理人口数量及服务半径，将原来的41个城市社区合并调整为现在的30个城市社区，派驻了30个社区工作站，具体承接社区内公共区域的管理、社会公共服务的提供及居民小区自治工作的指导、监督等工作，同时还推行“一站多居”模式，合理设置了82个居民委员会，依法选举居委会成员428名，履行居民自我管理、服务、教育、监督等职责。
为了确保社区管理无缝隙，服务社区居民，东营市在城市社区较为集中的东营区推行社区管理“网格化”模式。结合辖区内小区分布、人口规模等情况，东营区在城市社区共划分了878个基础网格，配备网格管理员、联络员、督导员1960名，及时协调解决网格内各项事务。在各网格，落实“78910”服务工作法，实施“七必访帮扶服务、八必报预警服务、九条线专业服务、十项服务承诺”，建立AB岗、错时工作制，满足了社区居民多层次、多样化的生活需求。为进一步提升社区网格管理水平，东营区投资2000余万元开发了数字信息管理服务系统，每名网格管理员配备手持移动终端，实现专人专机，负责基础信息的更新录入和逐级上传，并执行系统传输到终端的命令，真正实现了区、镇街、社区、网格、楼院五级联动管理服务，确保社区管理服务的全覆盖、无缝隙。
针对社区行政事务管理缺位、公共服务稳定性不够、政策保障不足等突出问题，东营区推行部门职能进社区工作，相继出台了《关于推进部门职能进社区工作的实施意见》、《关于建立部门职能进社区工作双向沟通协调机制的通知》等文件，明确了部门赋予社区的权利。据了解，目前东营区15个职能部门的35项职能已全部下放社区，同时明确了“费随事转”拨付项目及方式，5个职能部门的7项经费由财政部门根据相关政策规定予以落实，社区职能部门整改工作取得良好效果。
0546房产网（东营房产网）：在党的群众路线教育实践活动中，东营市深入开展专项整治，对社区管理体制和工作机制进行了积极探索和大胆改革，不断把社区工作推向深入，努力构筑社区管理新体系。
