刘兴军是我县经济和信息化局的副局长，同时也是县经济开发区秦恒科技有限公司的“驻企联络员”。今年9月份以来，每个周六，他都要到所驻企业工作一天，与企业负责人就科技研发、生产管理等进行探讨，介绍相关政策，为企业发展出谋划策。
9月份以来，我县部署开展了向重点企业选派“驻企联络员”工作，从全县91个县直部门单位中选派181名科级及以上领导干部，到181家重点企业担任“驻企联络员”，充分发挥党员干部政策熟、路子广、信息多的优势，把政策资源，信息资源和智力资源向基层一线倾斜，帮助企业上项目、抓转调、增效益、促发展。
发展面前，与企业拧成一股绳
今年8月份，市委工作会议明确提出要在全市构筑“一个龙头、三个增长极”的战略布局，确定把广饶打造成为引领县域经济的龙头、带动全市发展的龙头。为落实这一目标定位，我县紧紧把握“转方式、调结构、扩总量、增实力、上水平”的发展主题，确定了力争再经过两年的努力，综合实力进入全国县域经济30强、全省县域发展前列的目标。
作为一个工业大县、经济强县，企业是我县经济发展的主力，服务企业就是服务广饶经济，推动企业发展就是推动广饶发展。基于此，县委决定建立领导干部联系企业制度，对纳税超千万元的骨干企业，全部由县级领导干部直接联系;对其他规模以上企业，从县乡干部中抽调联络员派驻联系，各乡镇(街道)对应每个企业配备1名领导干部或工作人员，共同做好联络服务工作。及时向企业宣传县委、县政府对全县经济工作的安排特别是在企业增上项目、推进自主创新、加强品牌建设等方面的政策要求，并指导企业用足用好;帮助解决企业在项目融资、用地审批等方面遇到的实际困难;协助做好争取项目、政策等工作，积极为企业技术改造、产品研发、人才引进等牵线搭桥;指导企业党组织从抓规范、促提升入手，加强党建工作，发挥党组织和党员的先锋模范作用，凝聚企业发展合力。
“各联络员要盯上靠上，做到真联系、真帮忙、真协调、真服务，把企业的事当成大的事、急的事来办，为加快企业发展献计出力。”县委主要领导明确要求。
按需问计，服务企业“零距离”
11月1日，在乐安大厦二楼南会议室，一场别开生面的齐鲁股权挂牌融专题推介会吸引了全县65家企业负责人前来聆听。推介会上，相关金融专家介绍了齐鲁股权托管交易中心的基本情况、市场功效及企业挂牌上市的利弊，并对企业挂牌条件、程序及企业如何利用资本市场进行详细讲解。
据悉，这次融资推介会是县金融办根据全县40多名“驻企联络员”到企业联系服务过程中了解到企业目前存在融资难或资金紧张等问题而举办的。通过推介会，一方面让企业负责人认识到，企业通过挂牌，不仅获得融资方面的优势，更会带来人才、管理、技术、市场等优质源;另一方面也帮助企业学会将实体与资本有机结合，实现“两条腿走路”。这是我县“驻企联络员”服务企业发展的一个剪影。
知彼知己，百战不殆。要服务好企业，先得知道企业真实的想法、迫切的愿望。各“驻企联络员”积极深入企业生产一线，通过召开座谈会、与相关人员座谈等形式，了解企业的实际情况，初步梳理企业需协调解决的困难和问题261个，主要涉及企业土地、资金、人才、发展环境、销售渠道、企业理念及企业文化等方面，并把这些问题，逐一落实责任部门，由职能部门和各“驻企联络员”协商解决，为更好地服务企业打下了良好的基础。
在深入调研的基础上，各“驻企联络员”不等不靠，积极发挥自身和部门优势，将服务和助推企业发展的举措落到实处。他们积极联系发改、住建等部门，加快审批立项，助推项目尽快落地;与企业出思路、想办法，争取各项政策扶持，助力企业发展;积极帮助企业联系专家人才，协助播发招聘启示……通过开展联系服务工作，帮助企业提振发展信心、提升发展水平，推进实施一批大项目、好项目，解决企业发展中的突出问题，推动企业转型升级，提高了企业核心竞争力。
完善机制，打造良好服务平台
一名联络员就是一面旗帜，把县委、县政府优化环境、服务企业的理念化为实际行动，在保企业、保增长的大舞台上发挥了重要的作用。
为确保驻企联络工作实效，实行驻企联络服务“四个一”工作制度。即：“驻企联络员”每周到企业联系工作一天，将周六明确为“驻企工作日”，编印《驻企工作日志》，定时定点到企业办公;每月总结一次工作情况，通过交流工作情况，研究解决突出问题，提升联络服务水平;各派出单位每季度听取一次“驻企联络员”工作情况汇报;每半年召开一次驻企工作推进会议。强化考核奖惩，实行月调度、季督查制度，及时通报联系企业开展情况，“驻企联络员”工作开展情况列入部门单位领导班子和干部本人的年度考核内容。
同时，为方便驻企联络工作的开展，我县以乡镇(街道)、滨海新区为单位成立了10个“驻企联络服务组”，分别明确1名县直部门单位负责人任组长，统筹负责本辖区内企业的联络服务工作。
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