10月25日，我县召开2014年重点工程项目推进动员会议，对全县2014年重点工程项目建设进行安排部署，要求高度重视、加快推进、破解难点、落实责任，及早谋划行动，抓牢项目建设主动权，再掀大干快上抓项目、全力以赴促发展的热潮。
县委书记田和友主持会议，县委副书记、县长霰景亮出席会议并讲话。县领导陈景新、韩克光、刘良范、李英慧、孙剑、武文斌、孟凡吾、国文出席会议。
会议指出，重点工程项目是经济社会发展的重要载体，抓住了项目就等于抓住了经济社会发展的主动权和“牛鼻子”。经过广泛动员、科学策划、深入论证，2014年，我县计划实施六大类重点工程项目183个，概算总投资1553.5亿元。其中，工业类项目71个，总投资1071.6亿元;农业农村类项目5个，总投资10.8亿元;服务业类项目17个，总投资106.9亿元;城建及基础设施类项目73个，总投资348.7亿元;社会事业类项目9个，总投资9.9亿元;生态环境建设类项目8个，总投资5.6亿元。这些工程、项目顺应了我县经济转型升级的现实要求，是我县实现跨越发展、当好全市龙头的要动力和头号抓手。全县各级各部门一定要认清形势，切实增强抓好项目建设的责任感和紧迫感，统一思想认识，将重点工程项目建设作为主政一方、富民强企的头等大事，咬定项目不放松，咬定投入不放松，进一步强化措施，加大力度，集中精力把项目促上去，以项目的大推进快推进，推动经济社会又好又快发展。
就全力抓好重点工程项目建设推进工作，会议要求，各级各部门一定要从全县大局出发，牢记使命，创新举措，为每个工程项目实施提供更优更好更便捷的服务，优化项目建设环境。各项目实施单位更要坚定信心，从抢时间中抓机遇，在解难题中占先机，千方百计加快项目建设进度，争取早开工、快建设，早日建成投用、发挥效益。一要抓项目推进。在政府层面，继续推行包项目责任制，确保项目有人推进;严格督查调度机制，确保推进工作有人督查;严格奖惩机制，确保以成效论英雄。在企业层面，作为产业类项目实施的主体，各企业既要从自身实际出发谋划项目，也要站在全县发展大局中实施项目，牢固树立“上项目就是求生存、促发展”的理念，进一步加大投入，加速施工，加快进度，确保按期完成项目建设，争取尽快见到效益。二要抓手续办理。要把项目手续办理作为部门份内的事情，解放思想、全力服务，主动落实、快办办好，需要协调的事情主动协调、全力解决，程序性问题能快则快、能简则简，为重点项目开辟绿色通道，提供一流服务。三要抓资金保障。要继续办好政银企洽谈会，进一步密切银企合作，落实主办银行制度，同时把签约信贷资金落实情况纳入对金融单位的绩效考核，强化政策激励，千方百计拓宽融资规模、渠道，增强资金保障。四要抓土地供给，保障项目建设用地需求。五要抓项目监管，切实把好立项审批关、选址关、环保关、安全关和质量关，确保项目建设质量可靠、运营环保安全。
会议强调，要强化领导，确保建设推进任务圆满完成。各级各部门都要牢固树立“以项目为中心”的理念，坚持一切围着项目转、一切围着项目干，对照项目需求查摆问题、改进工作，统一思想认识，抓好协同配合，提高行政效能，以更优的服务推进项目，以更多的精力投入项目，以更大的合力推动项目，共同营造抓投入上项目的浓厚氛围，促进建设任务圆满完成。
0546房产网（东营房产网）：各项目实施单位更要坚定信心，从抢时间中抓机遇，在解难题中占先机，千方百计加快项目建设进度，争取早开工、快建设，早日建成投用、发挥效益。
