坚定“一个目标”：即进一步精简审批环节，优化审批流程，缩短审批时限，在服务内容、服务质量、服务形式上创新、创优，在推进文明社会、和谐发展和群众满意度上争当全市、全省先进，全力建设全省一流、群众满意的县级“政务超市”。
抓好“四项工作落实”：
一是抓好审批事项和审批环节精简。本着削减、合并、放权、转移相结合的思路，对县级所有行政审批服务事项进行清理，围绕投资项目、企业注册登记项目、民生服务项目三条主线，对涉及部门的审批程序进行重新梳理，切实精简掉多余的审批环节，将部门承诺时限分解到事项办理的每一个环节，明确各环节办理时限，编制审批项目流程图，通过政府公告、门户网站进行公开。
二是抓好网上审批和电子监察系统开发建设。会同县监察局、县信息中心开发建设网上审批和电子监察系统，实现网上逐级签批、资源共享和审批监督，以及实时视频音频监控、超时预警纠错、信息服务、决策辅助等功能，进一步规范审批行为，提高审批效率。
三是抓好公共资源交易平台建设。按照标准统一、互联互通、公开透明、安全高效的原则，加快建设和运营公共资源交易平台，将建设工程招投标、政府采购、医药采购、产权交易等交易活动集中办理，将各项交易过程全部通过交易平台完成，实现公共资源网上交易的全过程信息化管理。
四是抓好审批方式创新。实行并联审批制，解决审批项目“互为前置”、重复循环等问题，进一步畅通政务服务渠道。同时，积极发挥在并联审批活动中的统筹、协调作用，建立由牵头部门负责、各责任部门同步审批和“一家受理、抄告相关、同步审批、限时完成”的并联审批制度，变“流水式”审批为“同步式”审批，变“串联式”审批为“并联式”审批，积极创造少环节、低成本、高效率的服务环境。
0546房产网（东营房产网）认为：工作落实好，做到后续问题的跟踪探访，才可能从根本上解决好问题。
