融创孙宏斌:中国房企的投资逻辑和风险控制
融创中国董事长孙宏斌
“无论是对购房者、开发商还是银行来说，这次的宏观调控都是好事。”11月23日，在民生银行主办的“中国不动产金融年会”上，融创中国董事长孙宏斌谈到近期楼市的宏观调控时表示。
10月以来，北京、上海等多个城市出台了房地产调控政策;11月初，多个热点城市的市场调控又再度升级。孙宏斌认为，地价越来越贵、房价越来越高，意味着风险越来越大，对企业的发展并不利，“所以我们对宏观调控是欢迎的。”
对当前经济形势和调控的严峻程度，孙宏斌谨慎而不恐慌。他认为，即使在下行期，中国向好的经济大趋势并没有发生变化，房企的投资逻辑也始终没有变化，所以即便在波动周期内，企业仍然能在时间和空间的错配中寻找发展机遇。
“无论形势如何不确定，房企的选择是确定的，做好两件事就行：买对地、盖好房。”孙宏斌表示，地买错了，盖什么房子都错;地买对了，如果再能够把产品和服务做好，把品牌做好，无论形势再差，企业也能够获得良好的发展。
拿对地、盖有品质的房
截至2016年10月底，融创中国实现合约销售金额约1080.3亿元，同比增长91%，提前跨入千亿房企俱乐部，也成为三年来新晋的千亿房企。
“我们选择的都是供求关系比较好的城市，都是区域的核心、有人口汇聚能力和具有增长潜力的。”融创中国管理层在2016中期业绩会上透露，2016年全年可售资源达到1680亿元，主要分布在一二线健康良好的城市。
“买对地方、买对时间”，是孙宏斌认为房企先应该做好的事情，“要充分认识中国城市发展、市场供需、宏观政策的发展规律和资源错位的不平衡现状，做好时间和空间上的选择。”房地产的投资周期较长需要两三年时间，所以“提前做好判断”是关键。
如今再看融创近年来的城市布局，孙宏斌几乎踩准了每一次市场动荡的节点。2015年之前，房企们纷纷抢滩二三线城市，融创坚守少数几个一线城市并将业绩冲入房企前十，单城平均贡献近百亿;2015年，房企们开始回归一线城市，融创却悄然开启强二线城市占位，主要通过并购拿下大量项目，终2016年二线城市迎来新一轮增长。数据显示，目前融创已经完成全国化布局，成功进入近30个一线及强二线城市，成功实现了在环渤海、长三角、珠三角、中西部的卡位布局。
先“拿对地”，再“盖好房”，两者缺一不可。孙宏斌认为，对本次调控的严峻程度很多人预计不足，随着调控逐步深入，购买资格和金融贷款的限制，市场预期终将发生改变。
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