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重磅 东营市胜利一中、胜利三中将合并集团化办学

时间:2020-06-11 16:33:20      字号:T|T 来源:东营市教育局
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核心提示: 根据《东营市人民政府办公室关于推进集团化办学的意见》(东政办发〔2016〕3号)精神,经研究决定,对市胜利一中、市胜利三中实行集团化办学改革...

  东营市胜利一中、市胜利三中集团化办学改革工作方案

  为完善和创新教育体制机制,扩充东营市优质高中资源,提高普通高中办学质量和水平,办好人民群众满意的教育,根据《东营市人民政府办公室关于推进集团化办学的意见》(东政办发〔2016〕3号)精神,经研究决定,对市胜利一中、市胜利三中实行集团化办学改革。

胜利一中

胜利油田第三中学

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“优质、均衡、共享、发展”为导向,以“立德树人、特色兴校,提升质量、共同发展”为目标,以创新办学体制和管理机制为动力,通过集团办学,优化教育资源配置,不断满足人民群众日益增长的对优质教育资源的需求。

  二、办学模式

  设立“东营市胜利中学教育集团”,集团不具有独立法人资格,胜利一中为集团总校(以下简称总校)。教育集团包括市胜利一中和市胜利三中。集团内学校法人地位不变、经费独立核算不变,原则上保持人、财、物独立。集团内学校之间实行管理互通、师资共享、教研一体、质量共进、文化共建、特色发展。

  三、管理架构

  1.总校党委书记兼任市胜利三中党组织书记。

  2.集团内学校在党组织领导下,实行校长负责制。

  3.总校选派1名优秀干部担任市胜利三中教学业务副校长,人选由总校提名,报市教育局党组研究,按程序聘任。

  四、教师队伍

  根据办学需要,积极探索集团内教师交流模式,合理配置教师资源。自2020年开始,每年从总校选派一定数量的骨干教师到市胜利三中任教,同时,由市胜利三中选派相同数量的教师到总校任教(任期一般不低于三年)。

  交流任职(任教)人员在交流学校参加年度考核,考核情况书面反馈原学校,由原学校确定考核结果并兑现考核奖。

  五、招生与质量监测

  1.集团内学校按市教育局下达的招生计划分别招生,分别注册学籍。

  2.教育集团制定统一的教学质量评价体系。集团内学校在教学进度把握、教学过程管理、教学资源共享、教学质量监测等方面进行深度合作,做到资源共同享用、问题共同分析、措施共同研讨、质量共同提高。集团制定出台教学评价体系,实行统一内容、统一标准、统一评价,建立教学质量共同体。

  六、推进步骤

  1.成立东营市胜利中学教育集团,举行挂牌仪式。

  2.总校与市胜利三中分别确定交流任职(任教)人员名单。7月底前完成。

  3.教育集团制定集团化办学实施细则及相关制度规定。总校与市胜利三中分别召开教职工大会,宣布集团化办学有关人事和制度安排,确保2020年秋季开学按照集团办学模式运行。8月底前完成。

  七、组织领导

  为顺利推进集团化办学改革,成立市胜利一中、市胜利三中集团化办学改革工作专班,研究解决改革实施过程中的重要事项。专班人员组成如下:

  组 长:孙红军 市委教育工委常务副书记,市教育局

  党组书记、局长

  副组长:陈召华 市教育局党组成员、副局长

  刘德强 市教育局党组成员、副局长

  刘志春 市胜利一中党委书记、校长

  绪宝 市胜利三中校长

  成 员:徐惠东 市胜利一中党委副书记

  侯 胜 市胜利三中副校长

  杨文龙 市教育局组织人事科科长

  李玉珍 市教育局基础教育科科长

  刘培友 市胜利一中办公室主任

  张吉成 市胜利三中办公室副主任

  0546房产网(东营房产网):胜利一中、胜利三中实行集团化办学,可以发挥各自优势,优势互补。当然,实现教育改革后,希望继续保持胜利一中超强竞争力。

【责任编辑:sysmanager】 Tags: 东营市 胜利一中 胜利三中

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